4月3日，中國建技召開2025年度經(jīng)營與科技創(chuàng)新工作會議。中國建技領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。會議由黨委副書記、紀(jì)委書記李小陽與黨委委員、副總經(jīng)理石磊共同主持。
會議深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議、全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議和全國兩會精神，認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署及國務(wù)院國資委和院公司的工作要求，認(rèn)真落實(shí)全國科技大會精神、中央企業(yè)科技創(chuàng)新大會精神和部署要求。全面總結(jié)2024年度和2025年一季度經(jīng)營工作成效，圍繞經(jīng)營發(fā)展與科技成果轉(zhuǎn)化部署2025年度重點(diǎn)工作任務(wù)。
中國建技黨委副書記、總經(jīng)理余湘北對2024年經(jīng)營工作進(jìn)行了回顧，對取得的成績和努力表示肯定，并從從宏觀環(huán)境、行業(yè)趨勢、自身發(fā)展對經(jīng)營工作進(jìn)行了集團(tuán)公司經(jīng)營形勢進(jìn)行分析。余湘北指出，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，要推動集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性變革和全方位升華，以改革創(chuàng)新激發(fā)動能。一是推進(jìn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，全面建成現(xiàn)代企業(yè)制度下的直營模式，實(shí)現(xiàn)總部全面管控目標(biāo)。二是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。全面樹立“領(lǐng)先文化”是集團(tuán)公司核心競爭力之一的認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)文化與管理深度融合。三是持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略重構(gòu)。立足新發(fā)展階段，錨定“科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略定位，全面推進(jìn)“一二三四五”戰(zhàn)略重構(gòu)工程，將集團(tuán)公司建成戰(zhàn)略清晰的科技型企業(yè)。四是優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)調(diào)整。持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，構(gòu)建“8848”組織新高度，形成戰(zhàn)略聚焦、運(yùn)行高效的組織體系。五是打造德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍。以“三實(shí)”為原則，錘煉干部“四心”品格，提高干部“三化”能力。六是強(qiáng)化績效激勵。建立健全科學(xué)有效的評價(jià)體系，切實(shí)做好集團(tuán)公司的績效考核工作。七是加快推進(jìn)歷史遺留問題處理，早日推動歷史遺留問題清零。
余湘北強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司將2025年作為“轉(zhuǎn)型升級年”，按照“定戰(zhàn)略、育文化、建組織、用干部、抓落實(shí)”路線圖總攬全局，全體職工要立足崗位，全員發(fā)力，以實(shí)干實(shí)效彰顯擔(dān)當(dāng)。一是持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大與關(guān)鍵指標(biāo)提升，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益協(xié)同躍升。二是加快科研成果轉(zhuǎn)化與領(lǐng)軍人才培養(yǎng)。強(qiáng)化科研轉(zhuǎn)化效能，培育新興產(chǎn)業(yè)增長極，構(gòu)建頂尖人才矩陣。三是系統(tǒng)推進(jìn)治理升級與管理優(yōu)化，系統(tǒng)推進(jìn)“5533”治理工程。四是降本增效，提高薪資水平。五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力。
會上舉行了2025年度考核責(zé)任書簽約儀式。余湘北與各分支機(jī)構(gòu)和相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了2025年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。
下午，集團(tuán)公司組織召開科技創(chuàng)新工作會議，李小陽傳達(dá)了中央企業(yè)科技創(chuàng)新大會精神和院公司科技創(chuàng)新大會部署要求，同步部署了集團(tuán)公司2025年科技標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)工作。
李小陽強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮央企背景和科研院所支撐的優(yōu)勢，以“科研+工程”雙向驅(qū)動，聚焦數(shù)字化、綠色低碳化、新興市場三大方向，通過加大研發(fā)投入、深化產(chǎn)學(xué)研合作、打造示范項(xiàng)目等舉措，力爭在3-5年內(nèi)成為建筑科技創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè)，助力中國建造向智能化、綠色化、國際化邁進(jìn)：一是要強(qiáng)化科研合作，依托建研院科研平臺優(yōu)勢，積極承接國家級和標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合高校課題；二是加大研發(fā)投入，設(shè)立專項(xiàng)科技創(chuàng)新基金，完善內(nèi)部技術(shù)孵化激勵機(jī)制；三是推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建施工質(zhì)量與安全智慧數(shù)據(jù)庫，聯(lián)合研發(fā)工程建造大模型；四是打造示范樣板，成立水利工程與生態(tài)治理技術(shù)研究所，創(chuàng)新科研管理機(jī)制，每年建設(shè)1-2項(xiàng)具有行業(yè)影響力的科技示范工程；五是健全人才培養(yǎng)體系，實(shí)施“攀登計(jì)劃”搭建大師成長平臺，“托舉計(jì)劃”構(gòu)建青年人才培育體系；六是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，主編參編5項(xiàng)以上國家標(biāo)準(zhǔn)，提升行業(yè)話語權(quán)，推動中國建技標(biāo)準(zhǔn)“走出去”。
中國建技副總工程師、工程創(chuàng)新研究院院長、巖土工程分公司總經(jīng)理毛宗原匯報(bào)了工程創(chuàng)新研究院的工作情況和發(fā)展設(shè)想。他表示，工程創(chuàng)新研究院將將精準(zhǔn)錨定“基礎(chǔ)技術(shù)研究、技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)孵化”三大核心功能定位，以產(chǎn)品優(yōu)勢建立、科研成果轉(zhuǎn)化、領(lǐng)軍人才培養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)為路徑，早日實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)領(lǐng)先工程創(chuàng)新平臺，集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展引擎”的戰(zhàn)略愿景。
中國建技中層干部、黨支部書記、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人正副職，職能部門全體員工在主會場參加會議，分支機(jī)構(gòu)其他人員、項(xiàng)目部人員在各自分會場參加線上視頻會議。
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